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鼎石校长:透过世界、理解中国,我们是这样做到的|一校之长
来源: | 作者:Kelly | 发布时间: 2019-06-25 | 1081 次浏览 | 分享到:

每到春节的时候,鼎石的校园里的学生们也会收到很多红包,不过这些红包里面没有现金,装的是一些特殊的字条,上面写祝福或者一些“特权”,例如可以接受A老师的课后单独辅导、邀请B老师上台表演等等。

会说话的校园环境

大到校园设计、小到桌椅摆放,都是学习空间的一部分,都对学习者有着潜移默化的影响。鼎石在校园环境上也煞费苦心,从由巨大草坪和环形小径连接起来的校园,到兼容中西、现代和传统等不同形式需求的表演艺术中心,这些都渗透了中国主线的元素

鼎石师生们最津津乐道的校园设施应该是高中部图书馆,这条由月亮门和中西双龙开启的智慧通道,也展现在《世界学校的本地文化:北京市鼎石学校的“中国主线”》这本书的封面上,它带你通往一个由宫墙红、明黄和天青蓝勾勒出的藏经阁。这里住着那些有趣的灵魂和历久弥兴的思考,透过由中外艺术家、哲学家和教育者精心打造的阅读环境,让你置身其中就可以听到中西思想的对话和穿越时空的共鸣。

体验式学习的力量

马克.吐温在《傻子出国记》一书中提到,旅行是偏见、固执和狭隘的死敌。在行走和体验中学习,McKenzie校长坚信这是教育的基础和要素,所以鼎石设计课程的出发点都需要能调动学生参与的积极性

“闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。”

——荀子

所有鼎石的老师,在入职的时候大概都读过校长的文章《拯救教育:体验式学习的兴起》。在文中,McKenzie校长指出:“如今,儿童和青少年越来越沉迷于虚拟世界,越来越孤立,而活动——尤其是户外团体活动——是重新激发他们生命里的一剂良药。”

鼎石在每个新学年开始的秋季,会分年级做户外露营活动,低年级的孩子就在北京或者近郊,高年级的学生们则去稍远一些的地方,如内蒙古等地。McKenzie校长也曾亲自带领学生们远赴博茨瓦纳和南非,追寻考察他当年工作与生活的足迹。

而在每年春季,4-10年级的学生还要参加专门的体验式学习项目(Experiential Learning Program, ELPs)。每个年级的学生会去到中国不同的地方,研究当地的文化、特色、语言等。

McKenzie校长说这样的年度露营及旅行活动,是鼎石课程不可或缺的部分,在这样的行走中,学生和学生之间、学生和老师之间都有了更多的交流和接触,在旅行中遇到的各种自然和人际问题,又锻炼学生们创造性解决问题的精神和毅力。

就在这个夏天,鼎石还将推出一个新的暑期课程,“发现中国”(China Discovery)。鼎石的暑期项目提供沉浸式的语言课程,主要是面向那些刚开始学习中文、对中国感兴趣的国际学生,以及需要全面提高英文水平的中国学生。所有的学生将住在鼎石,并且高年级的鼎石学生可以申请担任助教志愿者,让海内外的学生们在一起探索北京、了解中国。

牵手斯坦福加大学强社会服务学习

McKenzie校长提到,他们刚刚接受了美国西部学校和学院协会(Western Association of Schools and Colleges,WASC)每隔三年一次的学校考察及复评。评估委员会对鼎石各方面的发展都赞不绝口,特别是给学生们在分层学习和语言发展方面的支持给予了肯定

与此同时,委员会也对鼎石未来的发展提出了更高的要求,其中之一就是建设更为长效的“服务性学习”项目,这与McKenzie校长的计划也不谋而合。

McKenzie表示鼎石已经与美国斯坦福大学农村教育行动项目(Rural Education Action Plan, REAP)开展合作,给学生更多真实的服务性学习机会。

REAP是一个国际教育公益研究机构,它的目标是为中国教育、健康和营养争持制定提供决策依据。它由中国科学院中国农业政策研究中心、斯坦福大学Freeman Spogli国际问题研究所、西北大学社会经济发展中心(西安)发起,并与很多其他的组织、公司和政府部门合作。REAP的主旨是帮助中国落后地区的学生获得优质教育,促进人力资本积累,帮助他们摆脱贫困,推动中国经济的可持续增长。

McKenzie校长曾写道:“我们这个时代面临的诸多重大挑战——环境恶化、全球化所带来的文化冲突等——都需要亲身体会才能获得真正意义上的理解。后工业时代文化的一个显著特征是,人们希望尽可能地远离风险,而户外活动能刺激和改善日益僵化的大脑。小至一所学校,大至整个社会,我们的学习文化都亟待’营救’。”

他拥抱创新,鼓励老师们思考一切有助于实现学校三座基石目标的教学和活动,鼎石学校的使命、课程、校园环境等也会定期通过一定程序进行更新。

他是一个坚定的体验式学习支持者,从追随John Dewey的“做中学”的教育理念,到加入由Kurt Hahn创建的世界联合学院,再到关注张伯苓创建的南开系列学校,并打造全新世界学校的原型——鼎石学校,他始终在探索、实践、检验和迭代最佳的教育解决方案。

临走的时候McKenzie校长告诉我,这是他工作的第一个K-12学校,他之前教过大学生、高中生以及初中生。但他特别喜欢小学生,因为孩子越小,老师在他们身上就有越大的机会产生影响。所以他特意把办公室搬到了小学部这边,每天看到这些活力四射的小豆包们,感觉自己的责任更大、希望也更大。

参考文献:

[1] Sally Booth and Min Dai. Local Culture in A World School: The Chinese Thread at Keystone Academy [M]. Beijing: A Keystone Academy Publication, 2018.

[2] Malcom McKenzie. Letters: from Malcom McKenzie, 2014-2017. Beijing: Keystone Academy, 2018.

[3] Malcom McKenzie. 拯救教育:体验式学习的兴起 [EB/OL]. 《国际教育研究期刊》. (2012-12) [2019-5-28].

https://www.keystoneacademy.cn/uploaded/About_Us/School_Publication/拯救教育.pdf

[4] Malcom McKenzie. 向世界学习,为世界学习:一篇关于世界学校的论文 [EB/OL]. 《国际教育研究期刊》 (2012-12) [2019-5-28].

https://www.keystoneacademy.cn/uploaded/About_Us/School_Publication/向世界学习,为世界学习文章.pdf