上海光华剑桥校长雷冬冬：论学校管理的“道”与“术”
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作者:Mina
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发布时间: 1970-01-01
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许多成功企业家都是军队或教师出身。比如，军队出身的有任正非、柳传志、王健林等等；教师出身的有马云、郭广昌、俞敏洪等等。军人的特点是：雷厉风行，超出寻常的执行力，重视思想政治工作。教师的特点是：好为人师，喜欢也善于传播自己的观点。 绝大部分名校长都很“会说”，优秀的政府领导或企业领导都很“能讲”。务虚能力是一个领导非常重要的必备能力。一个校长首先是思想上的引领，其次才是行政上的管理。人心齐，泰山移。校长要做的就是员工们思想的统一，让员工们认同学校的文化，了解学校的愿景，营造一个积极向上公平公正的工作环境。 所以无论是学什么专业出身的校长们，都得加强自己的人文素养，锻炼好自己的口才，让你的理念传播出去，让整个团队更具有凝聚力。
3、公平公正，胸怀宽广，让最优秀的人脱颖而出 一个学校要做强做大，靠的绝不可能是校长一个人的力量，而是一个团队的共同努力。校长需要有能力去用比自己更强的人，校长要有胸怀去包容能干的人有种种个性，校长还需要与人为善，任人唯贤，公平公正。 如果校长不能秉持着“造人”的理念，造就人，成就人，让身边的人成功，她/他所领导的学校也很难成为行业的翘楚。 结语 雷冬冬校长是计算机专业出身，之后又取得了英国哈德斯菲尔德大学的数学博士学位。她在分享中向各位参会嘉宾提到：光剑管理团队多为数学专业出身，在做事方面比较务实，执行力也比较强。就是这种踏实、一步一个脚印的行事风格造就了光华剑桥的今天。
上海光华剑桥国际中心今年共计斩获9枚牛津大学预录取offer,4枚剑桥大学预录取offer,总量达13枚。其中，剑桥大学的offer录取数量，在上海地区名列第一。
雷校长谈到，对老师最好的引领，就是校长身先士卒，做好表率。管理靠权力，领导靠魅力。一个好的校长可以成就一所好的学校。校长只有不断让自己成为一个更优秀，更全面的人，他/她引领的学校才会不断进步。 “所有行业做到最后，道理都是相通的，大多是哲学层面上的问题。如果一个校长在“道”上犯错误，对学校来说可能是致命的；如果在“术”上有所不足，那还有弥补的机会。从国家的治理，到企业和学校的管理，再到我们每个人的人生，无一不是在验证中国儒家、道家文化中的许多经典论述。管理学校是一种修行，我们也一直在寻找那条让学校持续健康发展的康庄大道。”
