所以，我的意思是，很多时候大家对于自己的上司，都有非常多的不好的想象，总觉得别人会为了驾驭你，为了使唤人，为了邀功，对你关注不够。但事实情况有时并不是这样。因为每个人的工作范围、汇报条线、所承担压力等都不一样。职位每高一个级别，压力是指数级增长的。因此，如果我们能够把自己的上司也能从人性的层面去看，我觉得工作可能会容易很多。

结语

以我自己所接触的学校老板来说。大多数老板做教育都还是非常有理想情怀的，这个世界上有很多行业的毛利都比教育高，都比办学校操心少，但是他们还是选择了教育。有些投资人本身就是受了教育的影响，才有了现在的成就的。还有一种就是，他们非常认可教育对人类和这个世界的价值。这是都是比较常见的。

再说校长，虽然很多人都是打工人，但是相当多的人都想在他任职期间将这个学校，用自己的管理风格和方法，用自己的教育教学思想和实践，将这个学校打造成他自己的一个教育作品。

在这个「老板想做好教育，校长想打造好作品」的整体情境下，我们跟领导们的目标其实是一致的，在这种情况下，你需要用你的专业技能和经验，去与他们沟通，共同奔赴同一个目标。

作者 | 马晓瑜