学校在“人”上花了最多的钱,却依然没有好老师,怎么破?
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作者:pro92f3f8
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发布时间: 2019-04-02
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国际学校教师供不应求,这人才缺口问题,该怎么破?
04 完善人才培养体系,满足人才发展需求 学校集团化发展、复合型发展的一大特点是为更多的优质人才提供发现潜能、展示才华的平台。让有为的人先有位,大胆去思考、去实践、去发展。 学校可定期与教师进行沟通,寻找学校需求与优质人才的平衡点。依据共同的规划与愿景,为优质人才提供成长和发展的平台与机会,真正做到以人为本。 巴蜀常春藤学校设立系列“藤师培训营”,从“新人营”、“成长营”到“菁英营”,提供系列线上线下,国际国内优质课程,立足本校教师群体,培养优质人才,以尽快满足学校对优质人才的需求。
05 “雏鹰教师”定向培养计划 巴蜀中学是全国知名学校,每年有大量的优秀巴蜀学子就读国内外一流大学,成绩斐然。学校设立了巴蜀杏坛新秀数据库,跟踪和指导有意从事教育行业的优秀学生的发展,提供定期到学校实习机会,为这些学生重返母校,站上讲台做好各种铺垫。通过此数据库和培养体系,大量巴蜀学子返回巴蜀常春藤学校任教,成为源源不断的优质人才活水。 国际学校在迎来市场不断扩大,高净值人群增加,各种民办教育新政颁布等诸多因素下,只有正确认清现阶段供不应求的人才缺口现状,梳理优质人才进入通道,建立完善人才培养体系,才能确保在投入最大人力成本同时,获得最大人力资源效益。
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张逸民 现任Aden埃顿集团中国区教育部总经理 马晓平 顶思TopSchools创始人 & CEO