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裁员6万员工,现金支出200亿,俞敏洪“年终总结”刷屏背后
来源: | 作者:顶思 | 发布时间: 2022-01-12 | 113 次浏览 | 分享到:

这几天,俞敏洪连推两篇文章做“年终总结”,引起广泛热议。“市值跌去90%,营业收入减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿”,“新东方的发展依然是我的责任和使命,这似乎由不得我喜欢不喜欢,必须全力以赴”等言论撩拨着大众的神经,而如何在巨大的困境中全力以赴让新东方继续走下去,成为业界关注的重点……


风云诡谲的教育行业,太需要这样的“年终总结”了。1月8日下午,教培巨头“大V”、新东方创始人俞敏洪发了一篇文章,用三个“努力”,在岁末年初,总结过去,规划未来。


文章短时间内刷屏,并登上微博热搜。9日晚,俞敏洪再发文回应:“不管外界如何评价,新东方的发展需要持续下去,我也必须面对困难,带领大家继续风雨兼程。”

裁员6万员工,现金支出200亿,俞敏洪“年终总结”刷屏背后


在这背后,俞敏洪的困境不止俞敏洪的困境,新东方的困境也不止新东方的困境,俞敏洪与新东方要探索的未来,也不止俞敏洪与新东方要探索的未来,而是整个教培行业都在努力寻找的共识与方向。


2021年,教培行业度过了极不平凡的一年,从年初的亏损质疑,到广告营销蔓延,再到“双减”,这个通过几十年培育出来的广阔市场,版图瞬间萎缩,直至全盘推倒。如何重来,成为教培机构在接下来一年的重要课题。


01 壮士断臂,寻求战略突破


作为教培行业当之无愧的龙头机构之一,新东方的动态也被媒体实时关注。俞敏洪在1月8日发布的文章中自曝,2021年新东方公司市值下跌90%,营收减少80%、员工辞退6万人,退学费、教学点退租等现金支出近200亿元


这一串数据无疑撩拨起了大众的神经,新东方何去何从业界都在等待着后续的发展。“年终年初,都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪在文中透露了新东方的最新动态:“2021年,新东方遇到了太多的变故,因为政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。”


俞敏洪透露,目前新东方留存下来的员工老师还有5万名左右。根据新东方最新年报,在人员方面,截至2021年5月31日,新东方拥有8.8万全职人员和1.7万的合同工,共计近11万人。在业务方面,截至5月31日,2021财年新东方营收42.77亿美元,其中新东方教育课程服务带来营收39.4亿美元,占总营收比例为92.1%;股价方面,截至2021年1月11日,新东方的股价报收1.77美元/股,较2021年的高位199美元,下跌了超90%。

裁员6万员工,现金支出200亿,俞敏洪“年终总结”刷屏背后


显然,当下的新东方的前行之路是异常艰难的。在这个过程中,新东方壮士断臂,全面停止K9的地面和在线培训,去做更多为学生全面成长提供服务的项目,如素质、素养、研学、营地教育等,同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入


俞敏洪说,节后连续两天,新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职,对2021年的工作进行总结,并对2022的工作进行部署:“各条业务线都在努力寻找新的发展机会,我要求大家在资源可控的前提下,大胆创新、努力进取,在核心战略项目上争取有突破性的发展。”


02 有人建议把新东方关掉,但不可能


俞敏洪在文中表示,曾经有人建议我一次性把新东方关掉,但他认为那是不可能的事情,从情感上不能接受,现实中也不具备可行性。


前不久,在节目《开场白》中,他也表示,“我大可以一走了之,但是新东方5万个兄弟姐妹们该怎么办?”同时他也称,“再穷我肯定已经有房子车子了,我两个孩子都上大学了,我自己的生活费肯定还是有的,家里还有1万多本书足够我读啊。”


然而,俞敏洪说道:“他们的生计,部分依赖于新东方健康可持续的发展。让大家有个好工作,也是我们管理者需要承担的使命和责任。”在1月10日的回应文中,俞敏洪再次强调:“对于我来说,和大家同舟共济、奋勇前行才是正道。在我心里,打退堂鼓,连个影子都没有出现过。”


显然,新东方是依然要继续走下去的。


新东方的发展依然是我的责任和使命,这似乎由不得我喜欢不喜欢,必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨,让新东方走向下一个发展阶段。”俞敏洪说。


关于如何“续命”,俞敏洪给出的答案是,“我对大家的要求依然是在不确定性中做确定的事情。所谓不确定性,就是形势和政策还在不断地变化,我们要配合形势和政策的改变,随机应变,寻找符合大政方针的发展机会。”


这背后也即是新东方在转型中寻找生机。俞敏洪称,新东方的转型是全方位的,例如素质、素养、研学、营地教育等,同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。以香港上市公司为主体的新东方在线,新成立的东方甄选直播卖货系统,转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台,都是发力点。


此外,俞敏洪还提到,由新东方投资的新惟影业公司,去年参与投拍了一部励志电影。故事原型是大凉山地区的一个彝族少年篮球队。


俞敏洪在文章也总结:“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向,应该会是我2022年的三大主题。”


03 转型没有退路,只有向前

船大调头难,新东方转型当然背后有更多的不易。


在文章中,俞敏洪对自己转型农产品直播带货做了复盘。“现在东方甄选刚刚开始,每天的销售额还少得可怜,只有几十万元钱……”相比于李佳琦、罗永浩等主播来说,虽然俞敏洪同样有着头部的关注量,但带货效果并不乐观,这也意味着,新东方向农产品直播的转型并非易事。

裁员6万员工,现金支出200亿,俞敏洪“年终总结”刷屏背后


据新京报报道,2021年12月28日晚,新东方宣布转型农产品直播带货后,俞敏洪在东方甄选抖音号的首场直播,当日销售近500万元;而俞敏洪这一IP缺席后,东方甄选的营业额出现下滑,2021年12月29日至2022年1月9日,东方甄选9场直播的累计销售额不足100万元。


尽管如此,但是俞敏洪依然表现得极为乐观:“有了开始,有了目标,就没有了退路,就有了前进的理由和动力。为了更深入了解农业,我已经开始主动参加一些农业相关的活动。”


相比于老本行,直播带货对于俞敏洪及新东方来说,还是新的尝试。除此之外,新东方还在向各个领域转型布局,最近半年,新东方陆续在软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件投资成立了多家新公司。


整体来看,新东方的转型是多元跨界,还做起了投资公司的角色,未来如何将这些资源有效整合,仍然需要时间的检验。


“这三天天气一直很好,我每天都看到东方的太阳升起,也每天都看到了西方的晚霞。三天的阳光都很明媚,晚上都有星星闪烁。傍晚的时候,一轮弯月已经出现在天空。”这是俞敏洪留在1月8日文章末尾的一句话。


这背后,有五味杂陈,但是也充满了希望。正如俞敏洪所说:“面向未来,是非成败,空还是不空,都不是我要思考的问题。我要做的,就是和大家一起翻山越岭、任重道远走向远方。功过是非,留给他人评说。”


参考资料

1、努力工作,努力学习,努力寻找新的方向!老俞闲话

2、边探索、边学习!老俞闲话

3、俞敏洪首谈直播带货营业额只有几十万 农产品直播带货为何这么难? 新京报