2016年8月，顶思成立，伴随国际教育行业共同成长。2022年8月28日，顶思会家长俱乐部即将横空出世，以一种全新的方式为会员家庭提供国际化教育决策服务。
01 民办教育迎来拐点，家庭教育决策陷入迷茫
上世纪90年代，伴随着改革开放的步伐，社会力量办学空前高涨；进入2000年，在“新东方”等市场化教育企业刺激下，民办教育高歌猛进。2010年后，博实乐、海亮、万科等世界500强企业纷纷入局教育行业。期间，集团化、规模化的国际化特色办学机构如雨后春笋般汇集。“看好国际教育”成为大家的共识。但同时，信心和混沌交织，每个人都在摸着石头过河。
2016年8月，顶思在国际教育高地上海成立， 致力于成为一家构建国际教育者终身学习社群的平台公司。以“连接改变教育”为使命，在国际学校行业兴盛时期，为超过600家国际学校提供媒体传播、行业活动、研究咨询、教师培训及人才顾问等服务。
6年间，顶思见证了国际教育行业的蓬勃发展。但如今随着民办教育政策的变化，国际形势与疫情的多重影响，国际学校的发展迎来拐点，同时我们发现国际教育家庭在面临教育规划时无所适从。学校作为专业机构，在各个板块都配置了专业人才，尚且需要公共平台去实现信息交换、资源输入、行业交流等，而作为教育主角的家庭在进行教育决策时又怎么能缺少信息和资源的支持？
▲顶思会校长俱乐部
02 依托校长俱乐部，邀教育专家常驻，服务家庭
今年8月，顶思全新升级。秉承实践了6年的平台思维，基于“国际升学”这一家庭刚需，为更多家长搭建以教育为纽带的社群——顶思会家长俱乐部。在这个社群中，我们引入各类资源，让家长在为自己孩子寻找教育之路时，能有更多参照与可配置的资源，获得专业支持。
在一个孩子可能长达20年的教育经历中，家庭会面临众多决策：择校、语言、素质、兴趣、亲子关系、学科培训、竞赛、留学中介选择、留学后服务、实习就业等不断呈现的教育需求，需要家庭具有长期规划的认知与能力。家庭教育决策需要构建系统成为大多家庭的共识。而在构建系统的道路上，需要持续的信息与资源输入，但大多数家庭的信息与资源都来自于有限的他人经验。
家庭在教育决策时的痛点在于，大多数家庭更愿意为每一个教育需求支付高昂的费用，却不愿花费时间在提升认知与积累资源上。而国际教育的精髓恰恰就在于这两点。基于顶思在国际教育行业通过六年不间断的探索与实践，我们非常自信可以把平台思维移植到家庭教育领域，让家庭教育决策更加经济与高效。
8月10日，顶思已经成立了“顶思会校长俱乐部”，上海众多知名校长到场参与。顶思会家长俱乐部将依托于校长俱乐部，为会员家庭提供可靠的信息与资源支持。同时，顶思会家长俱乐部邀请十余位常驻教育专家，为会员家庭提供一对一家庭教育规划服务。
▲部分常驻教育专家
8月28日，顶思会家长俱乐部即将成立。基于顶思对国际教育、行业、学校、以及人的深度认知与研究，我们希望用共同的方法论，服务更多追求优质和差异化教育的家庭。我们仍然以中立姿势，让会员家庭在优质教育探索的道路上，畅通无阻。
顶思会家长俱乐部定位：基于国际升学的会员制高端家长社群。
如果您在家庭教育决策的路上纠结、徘徊，欢迎加入我们。
首期仅招募50位会员。
首期活动预告
日期：8月28日（周日）
时间：14:00-16:00
地点：顶思会家长俱乐部
（世博航伽运动文化驿站，上海市浦东新区前耀路185号前滩友城公园1号门1号馆）
会议日程：
家庭教育决策的逻辑 - Ivan Ma / 顶思会家长俱乐部 主理人
学校与学校之外 - 神秘校长
我的家庭教育经 - 明星家长
谈谈国际学校的课程- 李宁 / 华二紫竹学院 副校长
教育圆桌：我们该如何帮助家庭在教育上取得成功 - 闫晓辉/徐冷吉/李梦/王敬
顶思会家长俱乐部剪彩
注册：
注册后请等待发送参会确认，确认后方可出席启动仪式。
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作者 | 顶思
编辑 | Zoey
