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海淀凯文校长李永远:文化建设是人才培养的源头活水
来源: | 作者:玉关虎竹 | 发布时间: 2020-11-23 | 1133 次浏览 | 分享到:



Part2  Q&A 顶思专访


以下是顶思对李永远校长的采访实录:

近日教育部发布消息,称将逐步把美术和体育这两部分提高到跟语数外相同的分数,您怎么看这个问题?

我觉得方向是对的——重视美育和体育,让一个人全面发展,能够具备终身获得幸福的能力,这绝对是没有问题的。

我们现在看到特别痛苦的两件事情是:孩子在学生时代读了十几年书之后,完完全全地不知道自己学习的意义,也没有任何人生的乐趣,甚至就一辈子都不想学习,我觉得这是很可怕的一件事。第二就是,即使是一个成年人,他也不知道生活的美在什么地方,即使很多成所谓的成功人士,他并不开心快乐,因为生活中也缺乏美。

但具体形式上,是不是一定要通过考试,我觉得这个可能因人而异。以美育为例:“美”并不是一种知识,也不是一种技术。我们看aesthetics(美学)这个词,源于希腊语aisthetikos,意思是“感受之学”。也就是说,美是一种感受——你要对美的东西有一个感知和判断,这才是最重要的。

美育的两个层面是什么?首先是人格的培养,比如对于一个人来说,他能够信守承诺、有责任和担当,因为美和德行往往是融洽互通的;另外,让孩子发现自己的爱好,将对美的追求变成他们一种终身的精神寄托。至于具体是学戏剧还是歌剧,音乐还是绘画,我觉得取决于孩子们不同的兴趣方向。

您觉得一个好的教育评价的体系应该是怎样的?

我们(海淀凯文)最近在申请WASC的认证,其实他们就很注重教育评价方面的改革,而且非常严格,我们也处在一个不断学习的过程中。

关于这个问题,举个例子来说,你觉得你的使命是要保证所有学生的well being,那问题来了,什么叫well being,它有哪些定义?然后定义你相应地做了哪些practice,然后为什么你会这么去做?你又怎么知道每一个practice它是有效果的,有没有数据去支撑?由survey and questionnaire(问卷调查)、quantitative(定量)等不同形式的数据做支撑,这套思路我们觉得是非常好的。按照这个逻辑,以差异化教学为例,如何体现出差异的依据?那么这时候我们有MAP等测试系统做出过程性的评估,然后对教学过程做出调整;针对孩子的能力我们设计出了分级阅读课程等。

简而言之,过程性评价这个观点是肯定没有问题的,但学校如何去做到每一个决策是科学的,背后其实需要大量的、系统性的调查和工作。

过程性评价和结果性评价的关系是怎样的?

我觉得这两者并不矛盾,过程性评价做好了,结果自然出来了。

过程性评价的弱点是主观性比较强,如果老师在评价过程中没有遵循一些标准,就会造成学生的质疑。

所以过程性评价最核心的,是你怎么样把这个过程做得非常科学、系统、有数据支撑。很多时候我们做一些决策的时候是基于直觉,没有通过数据去真正调查每一项practice到底多大程度上实现了最初的目的,而数据的反馈是非常重要的。

您如何看待从教师到管理者这样一个身份的转变?

其实我之前除了老师以外也是管理者,自己创业做公司的管理,另外也管过公立学校的国际部,所以对于高中这一块的管理,其实我是很熟悉的。

很多东西都是通的,校长的作用是什么呢?用我的话来说,就是做一个坚定的理想主义者,以一种活力型的文化,引领大家一起前进、实现目标。

作为校长,您更青睐什么类型的老师呢?

有活力有想法,但同时,他们的活力和想法有实实在在的行动和能力去做支撑。我觉得有两类老师,其实是不太能够走得很远的:一类是完全没有想法,同时不愿意做任何开创性的工作的老师,他们很难适应未来教育发展的要求。

还有一类是,虽然有这样或那样的想法,但基本功不扎实。比如说一些学科老师,跟家长说的理念听上去很好、很吸引人,但专业能力不行——说白了,能力撑不起情怀。所以,我们需要的是既有创新性的想法,同时能够扎扎实实锻炼好自己的基本功,从而去落实这些想法的老师。

您怎么看中外师资的差异化跟合作关系?

我觉得大家虽然有的时候工作方式和生活习惯不同,但其实还是可以沟通和交流的。

疫情期间,当我们让外教们按北京时间上直播课的时候,一开始工作也很困难,但是一个一个地谈下来,他们也能理解什么叫社会责任,什么叫集体利益,什么叫危机下的担当,他们也愿意去为学生做出一些牺牲。所以,关键问题是怎么去跟他们沟通,你要用你的情怀去征服他、说服他和别的同事一样,共度危机,朝着大家共同的目标前进;然后,你还得保留他们身上的创造性,否则请外教的意义就没有了——他们的一些新鲜的想法和跨文化的做法,其实是国际学校的非常重要的特色。

结语 


不论是演讲抑或采访中,李校长都特别强调“文化”的重要力量。对于一个孩子来说,这两个字意味着对美的终身求索;对于教师队伍来说,这两个字是激发他们全部热诚的发动机;对于一个学校来说,这两个字是其永葆生机的关键……

在演讲最后,李校长引用了朱熹的一首诗:


昨夜江边春水生,
艨艟巨舰一毛轻。
向来枉费推移力,
此日中流自在行。


“大船搁浅了,大家一起推,推不动。后面水涨起来了,第二天看,船已经在水里了。很多时候,我们需要做的是把自己该做的事情做好,有些结果是相伴而生的。”