南京汉开书院人事负责人章琼女士围绕“基于胜任力模型的教师招聘与绩效评估”的话题，与参会者分享了胜任力的定义、胜任力模型的几大经典类型、如何将胜任力模型运用于教师招聘和胜任力评估与绩效评估之间的差别。

章琼谈到，胜任力是能将某一工作中卓有成就者与表现普通者区分开来的个人深层次特征。胜任力模型包括冰山模型和洋葱模型等。随后，她与大家分享了根据调研得出的优秀教师最应具备胜任力特征，并根据重要程度对30项特征进行了相应排序。

对于教师的能力要求、适应能力和解决问题能力等方面的考察，章琼认为可以通过行为事件访谈法实现。为了让参与者对胜任力模型有更深刻的理解，她还邀请在场的参与者，就不同的职位设定提出与之匹配的胜任力要求。

华美国际投资集团首席人力资源官、广东省人力资源研究会副会长孟丽华女士以《华美教育人才发展战略》为主题进行了分享。

首先，孟丽华介绍了华美教育生态圈，讲述其完善的教育产业链和27年专业化办学的历史沉淀。接着，孟丽华公开华美《2025规划及2030愿景》，指出要在2030年前完成构建品质学校、美丽学校、智慧学校、幸福学校，建设具有中国根基的国际化精品名校，在全球基础教育领域发出中国声音。

孟丽华还分享了人才强校的“三板斧”——招：除了常规渠道，华美集团拥有自己的猎头公司，实行猎头服务与企业HR并行的策略；育：通过教职工发展支持体系、AB角人才培养计划、新教师传帮带等方式培育优秀队伍；留：为教师队伍解决后顾之忧，为老师挣钱，通过薪酬、工会、尊严、家庭、后勤、股权这六大要素获取人才的认同与归属感。

明天，第五届ISHR峰会还将继续为大家呈现精彩内容。敬请期待。